深圳廣電集團總裁 尚博英

　　今年3月，習近平總書記提出全球文明倡議，為促進人類文明進步提供了中國方案，引領世界文明交流互鑒新局面。從行業的角度來說，也為我們做好國際傳播提供了新的指引方向。

　　為了落實全球文明倡議，“深圳故事”城市文明交流傳播計劃應運而生。6月21日，端午節前一天，“深圳故事”主題推介活動在北京舉辦，包括29國駐華使節在內的近200位中外嘉賓受邀參與活動。

　　活動由深圳市委宣傳部策劃指揮，深圳廣電集團承擔了內容策源、活動執行、宣傳推廣等多重角色。活動包括“深圳故事”城市文明交流傳播計劃啟動儀式、舞劇《詠春》演出、端午節文化體驗、深圳本土品牌展示等。在落地過程中，我們著力破解國際傳播痛點，也探尋出新的空間。

　　一是破解“講得太宏觀”，“以人為本”傳遞中國主張和共同價值。

　　活動通過“脫口秀”演講向外賓介紹三位深圳人，由此展開闡釋“什么是深圳故事”，他們是舞劇《詠春》男主角常宏基、比亞迪董事長王傳福，愛彈鋼琴的建筑工人易群林。故事擺脫了宏觀的成就敘事，切口小、細節多，外國嘉賓反饋十分正面。故事視頻也在海外平臺發布，取得優于過往的傳播效果。這再次說明，國際傳播就像“朋友聚會”，不能老談升職加薪；要多談談具體的人和事，談談興趣愛好，才能讓人更有親近感，聚焦共同價值，有助于傳遞中國主張。

　　二是破解“講了不愛聽”，打造兼具價值與審美的國際傳播場景。我們利用場地打造了兼具國風、科技、時尚之美的現場，鏈接《詠春》觀影體驗，讓“深圳故事”更加具象化。我記得，希臘駐華大使夫人徐莉在朋友圈這么說道：“活動每一個細節都體現主辦方高水準的組織策劃和行動力”。這對我們是很大的鼓舞，也可見，“可知、可感、可及”有利于展現“可信、可愛、可敬”，“沉浸式體驗”是展示中國形象很有效的途徑。

　　三是破解“講了傳不遠”，強化國際渠道聯盟建設。活動中，我們鏈接中央涉外部門、各國駐華使館、媒體機構、深圳企業、外交官個人等，讓“深圳故事”這個IP在海內外更有顯示度。近年來，我們除了依靠深圳衛視國際頻道和直新聞矩陣覆蓋200多個國家和地區，還形成了“多圈層”渠道聯盟。從港澳臺媒體、東南亞媒體到歐美媒體，再到眾多出海的深圳企業，都與我們達成合作。沒錯，拓寬中國聲音“音域”，需要更多的合唱團。

　　當前，世界百年未有之大變局加速演進，全球話語權力結構逐步重構，我國外宣工作也經歷著范式轉變的過程。主流媒體的角色和功能正發生著變化：超越了傳統的渠道與媒介，而成為公共外交中重要的行為主體之一。“深圳故事”，讓我們發掘出更大的行動空間。而在融合發展中，我們培養了一支過百人的涉外報道“新聞鐵軍”，擁有一批深諳國際傳播規律的人才；同時也鍛造了一支大型活動“創意執行隊伍”，這是我們面對國際傳播新機遇的寶貴智慧資源。

　　7月3日，深圳廣電國際傳播中心正式成立，中心將構建富有深圳特色的“1+3+3+3”國際傳播體系。打造1個“深圳故事”國際傳播名片，站在跨文化交流的高度上講好深圳故事，讓世界從深圳讀懂中國。打造3大內容品牌，即深圳衛視新聞節目《直播港澳臺》、全媒體新聞品牌“直新聞”和英文項目Shenzhen Channel，努力成為講好中國故事的生力軍，深圳對外傳播的優質品牌，外國人了解深圳的重要渠道。實施3個“做強做優”，抓住視頻國際傳播趨勢，做強做優國際傳播視聽產品；在傳統平臺、社交平臺和多元媒介全面發力，做強做優國際傳播渠道；將“走出去”與“引進來”相結合，做強做優國際傳播服務。打造3個“大傳播”實踐范例，立足區位優勢，打造“深港澳臺”資源聯動平臺；加快中外人文交流合作，打造大灣區國際交流活動品牌；聯動媒體、機構、組織、企業和個人等，打造符合共同利益的國際傳播共同體。